提高存款準備金率和銀行增發是否存在矛盾
打印高雄機車融資, 左安龍：把有一封網友的來信我們打出來，這位朋友講：央行再次提高存款準備金0.5%，但是我一直有一個困惑，央行一邊是為了收縮信貸提高存款準備金，收緊信貸提高存款準備金已經是5、6次了，另一邊銀行缺錢還靠增發來圈錢，兩者不是互相抵消矛盾了
左安龍：把有一封網友的來信我們打出來，這位朋友講：央行再次提高存款準備金0.5%，但是我一直有一個困惑，央行一邊是為了收縮信貸提高存款準備金，收緊信貸提高存款準備金已經是5、6次了，另一邊銀行缺錢還靠增發來圈錢，兩者不是互相抵消矛盾了，央行如果需要收縮信貸的時候依然不限制銀行圈錢，這流動性能下來嗎？是不是由於限制不住流動性只得不斷提高存款準備金，那麼一來不會造成惡性循環嗎？
周雪松：從表面上我們這個問題確實有一定矛盾性，因為一方面央行提高存款準備金，確實是提高了這個市場準備金水平，限制市場一定流動性，另外一方面如果銀行不斷地在市場，包括香港市場去增發補充資本金相反可以貸款速度更高，這兩者一收一放可能抵消掉了，我們認為這個問題可能決定因素還是在於央行的決策層，因為今年我們的行長提到過一個問題，我們將社會融資的資金也要考慮到信貸政策裡面去，也就是我們今年信貸政策還是7.5萬億到8萬億資金，我們上市資金融資，我們社會資金到底算不算裡面，如果算在裡面，有可能這個融資已經消耗掉我們整個信貸投放量，如果這個不算在裡面，這兩個一收放可能就是抵消掉了，另外一個問題，我們認為可能是一個政策化和市場化行為，因為存款準備金的調整，這更多是一個政策工具，而銀行增發更多是市場化行為，相對而言我們認為未來如果說依靠銀行市場化行為去調節它放貸款能力，我們認為更有助於整個金融市場穩定，所以說我們覺得這兩個角度應該是大家應該關注的。
沈曉春：其實這個問題我們可以從這個方面來看，一個他們是不同角度去理解，一個是國家是一個宏觀政策，所以它是為了降低一個流動性貨幣，另外一個呢，它只是銀行一個企業自身的行為，然後企業能夠融資的銀行，也並不是所有銀行，只是局限於一些比較大型的一些銀行，所以說呢，去年銀行總共融資就是靠增發融資，可能就是十幾億，它資金跟整個降低流動性來比，還是屬於比較少的，所以這方面顧慮可能不需要顧慮太多。
周雪松：從表面上我們這個問題確實有一定矛盾性，因為一方面央行提高存款準備金，確實是提高了這個市場準備金水平，限制市場一定流動性，另外一方面如果銀行不斷地在市場，包括香港市場去增發補充資本金相反可以貸款速度更高，這兩者一收一放可能抵消掉了，我們認為這個問題可能決定因素還是在於央行的決策層，因為今年我們的行長提到過一個問題，我們將社會融資的資金也要考慮到信貸政策裡面去，也就是我們今年信貸政策還是7.5萬億到8萬億資金，我們上市資金融資，我們社會資金到底算不算裡面，如果算在裡面，有可能這個融資已經消耗掉我們整個信貸投放量，如果這個不算在裡面，這兩個一收放可能就是抵消掉了，另外一個問題，我們認為可能是一個政策化和市場化行為，因為存款準備金的調整，這更多是一個政策工具，而銀行增發更多是市場化行為，相對而言我們認為未來如果說依靠銀行市場化行為去調節它放貸款能力，我們認為更有助於整個金融市場穩定，所以說我們覺得這兩個角度應該是大家應該關注的。
沈曉春：其實這個問題我們可以從這個方面來看，一個他們是不同角度去理解，一個是國家是一個宏觀政策，所以它是為了降低一個流動性貨幣，另外一個呢，它只是銀行一個企業自身的行為，然後企業能夠融資的銀行，也並不是所有銀行，只是局限於一些比較大型的一些銀行，所以說呢，去年銀行總共融資就是靠增發融資，可能就是十幾億，它資金跟整個降低流動性來比，還是屬於比較少的，所以這方面顧慮可能不需要顧慮太多。
